а если нема 1000 руб..
а если нема 1000 рублей - беру кредит 10% (9% по долгу и 1%банку), тогда зарплата моя получится не 200 а 100 рублей и 100 рублей пойдёт в банк.
во второй оборот банку прийдётся брать натурой, т.е. 10 единицами продукции. Прибыль - это и есть прибавочный продукт, банк то же хочет кусок от прибавочного пирога. Рентабельность (прибавочный продукт)/(весь продукт)*100%=20%. Прибавочный продукт выраженный в деньгах наз. прибыль, а прибавочный продукт выраженный в % наз. рентабельность. Може чё-то не так, я эт немного тут фантазирую....
А зачем банку 10 едениц продукции? чё с ней делать? он хочет продать 10 едениц, а кто купит, денег то нет. В кредит? всё равно денег нет. Вывод: а не надо продовать банку 10 ед. продукции - пускай пользуется, а если много? - значит не надо такие % делать и будет в самый раз.
Здесь мы рассмотрели пример для 10 рабочих и 2 нахлебников, если увеличить количество людей то легче прокормить нахлебников, например 100 рабочих - 8000 рублей + 100 рублей шеф - денег всего 100*100=10000 рублей - % по кредиту 1000=9000-8100=900 рублей можно увеличить зарплату: шефу на 100 и по 8 рублей накинуть рабочим. а если рентабельность 5%? т.е. 100 рабочих - 9500 рублей + 200 рублей шеф=9700, тогда банку остаётся 300 - 3% (2% по долгу и 1%банку) если урезать зарплату шефу до 100 рублей можно по долгу 3% отдавать.
В первом случае при рентабельности в 20% - долг отдам =100/9=11 с хвостиком месяцев (банк заработал - 11%)
Во втором - 5% отдам=100/3=33 с хвостиком месяца (банк заработал 33%) Чем меньше рентабельность-тем меньше должны быть ссудные %.
|