О стратегии

[Артем Плотников]

Конкретные свойства той или иной неопределенности, как характеристики определенного фактора, явления или процесса, естественно - субъективны.

Но сама констатация факта существенного уровня неопределенности, высокой степени изменчивости, и слабой степени выявимости существенных факторов СРЕДЫ является предпосылкой, к уже свершившейся революции в теории организации социальных и экономических систем, свершившейся в середине 20 века.

К настоящему моменту существенная доля организаций на планете (но гораздо менее трети, по моим субъективным впечатлениям) управляется с учетом понимания этого явления. Это постепенный переходный процесс.

Алгоритмика управления существенно поменялась.

ПФУ из ДОТУ это проекция взгляда на управление людей, которые осуществили в своем сознании псевдо-переход со старого "алгоритма" управления на новый. То есть они просто добавили к старому алгоритму связь с факторами среды.

Но реально, факторы среды оказывают гораздо более сильное и не предсказуемое влияние. Причем они обладают свойствами ! непредсказуемости, и ! невыявимости.

В этих условиях непонятно кто чем управляет. То ли Субъект объектом, то ли среда субъектом в то время, как у субъекта иллюзия управления чем-либо!

То есть невозможно "выявить факторы".
Это должен быть результат управления, до которого по ПФУ еще дело не дошло. Невозможно "сначала выявить факторы, а потом".

Как вы на войне выявите факторы? Да никак.
Вы вначале проведете разведку боем, чтобы добыть информацию, а потом ударите ракетой. Вот и все. И никаких факторов там нет, потому что за это и идет война.

[Артем Плотников]

В алгоритмике управления есть две большие разницы.

1) Применять стандартную функцию управления в условиях устойчивой среды, где можно выявить какие-то факторы. Здесь можно применять ПФУ.

2) Применять другую функцию управления в условиях, когда устойчивость самого процесса управления ставится под вопрос в силу высокой степени изменчивости среды.

Я напомню, что из курса ДОТУ среда влияет не только на объект управления и субъект, а еще и на процесс управления. И влияет непредсказуемым образом! То есть вы можете посчитать, что передали управляющую информацию, а она не дошла вдруг. Непонятно почему. И понять это вы не сможете. Конечно есть причина, но ее распознание недоступно.

==
Где в ПФУ учитывается все это?
Нигде. Стратегическое управление это не системное управление (как например по ПФУ). Стратегическое управление это альтернатива системному управлению (ПФУ). Которое как раз показывает себя на войне, где за информацию о среде, как раз и ведется война.

[Артем Плотников]

Скажем так.

Стратегическое управление может в какой-то момент поставить такую задачу, которая достигается системным управлением (ПФУ).

Но считать, что для достижения любых целей необходимо применять ПФУ это нелепо.

Есть еще интуитивное управление - это альтернатива, и системному, и стратегическому управлению.