вопрос про конец менеджмента.

[Fiksa]

возник вопрос после просмотра Видиоинформ 12.
Я в данный маменнт заканчиваю КузбасскийГосУнивер. (КузГТУ).как раз по специальности менеджмент и муниципальное управление. менеджмент это же и есть управление и такие вещи как целе определение постановка и решение задач и даже схемы по оценке результата такие же как вводных лекциях Петрова.даже способы бесструкторного управления изучаются такие как PR-менеджмент. А вот в К.О.Б.пока такого понятия как тайм-менеджмент даже близко не встретил .Знакомы ли уважаемые управлецы КОБ с тайм-менеджментом? прежде чем объявлять ему конец. ведь тайм-менеджмент крайне необхадимая наука для современного человека не говоря уже об управляющих кадрах.

[Серов Е.И.]

Если вы внимательно смотрели видеоинформ 12, то должны были заметить, что книгу "Конец менеджмента" написал не Петров. Написана она как раз западными менеджерами. Полное описание структуры, методов управления дается в ДОТУ. Причем, в отличие от описанного вами подхода, когда даже! (ну надо же!) дается частично метод бесструктурного управления, в ДОТУ дается целостный подход.
Тайм - менеджмент только лишь модный иностранный фантик, под который люди готовы платить деньги, ожидая что их научат чемуто "такому". Ну действительно, кто пойдет на курсы "Управление собственным временем"? Поколение пепси отдаст бабки за курс "Тайм - менеджмент".
Ну да, это все хорошо и нужно. Даже в этом иностранном фантике может принести пользу. Но это не есть целостный подход. Это - развитие калейдоскопического мышления.
Необходимо, но недостаточно.

[Fiksa]

В западном менеджменте есть такой раздел PR-менеджмент у которого есть русское название это "Управление общественным мнением".Из самого названия видно какие цели и задачи решает данный раздел менеджмента. И история этого PR менеджмента на западе длинная и написано очень много книг с различными схемами и теориями и способами их применения.
И вот те же самые схемы встречаются в лекциях товарища Петрова (причем самые простые из них), а сам он говорит что это ноу-хао называется бесструктурный способ управления.
Я даже больше скажу в одном из видео обращений тов. Петров рассказывал про игру в бисер . это давно все есть в западном менеджменте и в русском кстати тоже, почитайте Тони Бьюзена про ментальные карты. Есть хорошие качественные компьютерные программы рассчитанные на широкого пользователя ConceptDraw , Mindjet MindManager сам ими успешно пользуюсь.
Насчёт тайм-менеджмента если вы действительно считаете что это фантик бесполезный то вы еще долго будете бултыхаться на одном месте. Во всяком случае отметать действительно полезные и нужные навыки просто глупо. Я не говорю про какиенибудь сомнительные курсы и семинары. Я говорю про литературу которую можно свободно скачать в интернете для самостоятельного изучения Дэвид Аллен - Getting Things Done. и Глеб Архангельский - Тайм Драйв. по моему это просто необходимые книги для людей которые хотят чтото изменить....
и в итоге получается то что вы по выхватывали несколько кусков из этого самого западного менеджмента причем некоторые необоснованно объявили фантиками и даже по ленились изучить их по глубже, объявили конец менеджменту так как это жесткое управление якобы. А наша концепция самая полная целостная

[club_open_door]

В своём информационном выступлении http://rutube.ru/tracks/1073509.html Петров предложил воспитывать высоконравственных управленцев на основе концепции общественной безопасности, как альтернативу принципу «разделяй и властвуй» предлагает принцип «объединяй и созидай».

Не слышал о зарубежных управленческих школах могущих готовить высоконравственных руководителей. Для глобальной реализации калейдоскопического мышления не допустимо появление высоконравственных руководителей. «Элите» этого не нужно.

Высоконравственные руководители необходимы для народа, для большинства жителей Земли, для разрешения самых сложных и фундаментальных проблем, для долгосрочного предсказуемого стабильного управления экономикой. Именно отсутствие высоконравственных руководителей и порождает проблемы. Петров ясно сказал, что непорядочные руководители не могут навести порядок. Это давно очевидно.

Русские люди верят в доброго царя. Потому как он у них в голове. Есть такое выражение «без царя в голове». У русских он есть.

Конечно в зарубежных управленческих школах уделяют некоторое необходимое внимание нравственности, но о высокой нравственности или о высших формах нравственности там не знают.

Суть управления, основанного на мозаичном мышлении, – в высшей нравственности, а не только в уме, целесообразности и выгодности. При этом высокая нравственность определяет всё остальное.

Управление с уровня вселенной осуществляется через высокую нравственность. Управление по полной функции управления это управление с уровня вселенной, управление в согласии со вселенной.

Что бы выйти на уровень управлнеия вселенной надо взращивать в себе высшую нравственность. Академик Кандыба В. М. считает это важным, необходимым.

Взращивание высшей нравственности не отвергает современных достижений в управленческой науке, наоборот всё упорядочивает, объединяет, всё ставит по своим местам. Так реализуется мозаичное мышление в управлении.

Не удивительно, что люди с калейдоскопическим мышлением пренебрегают высшей нравственностью, и даже отвергают её. Не свободный ум не может быть в согласии с высокой нравственностью, не может быть в согласии со вселенной, не может управлять с уровня вселенной.

Мало быть слугой государевым. Требуется быть князем мира сего (мира всего). Слуга государев тот же раб, но пробившийся в начальники. Как раб он не способен править на благо народа. Если в нём есть благо, то он уже не раб, не слуга, он высоконравственный человек. По этому поводу показателен советский фильм «Эзоп», где Эзоп предстаёт единственным по настоящему свободным человеком.

Есть ещё более совершенный способ взращивания высоконравственного человека чем концепция общественной безопасности.