Цитата:
Сообщение от Evlanov
|
В этой статье - рассуждения дилетантов-технарей, рассуждающих "от нуля" и не считающих нужным познакомить себя с тем, что уже сделано в современной им экономической науке.
Планировать из единого центра "всё до винтика" - это абсурд.
Но общая координация из единого центра, с учетом межотраслевых связей - это не только возможно, но и реально делалось.
Разумеется, с определенной погрешностью.
Но и в технике, при изготовлении любой детали (того же болта) есть погрешности.
А если взять на вооружение "логику" автора статьи - тогда легко доказать "невозможность" выточить болт 
И ещё надо понимать, что экономика - это большая система, и если проводить аналогии с физикой, то с теми разделами физики, где используются методы мат.статистики.
Например, с точки зрения механики, "невозможно" ничего вразумительного сказать о поведении газов, т.к. молекул очень много, и если в модель заложить характеристики каждой из молекул - такую модель никогда не просчитать.
Тем не менее, в физике есть подходы к оценке макро-параметров газов (давление, температура) без просчета всех параметров каждой из молекул.
В экономической науке тоже есть подходы к оценке макроэкономических параметров (коэффициентов макроэкономических моделей) без просчета всех параметров каждого изделия и каждого станка.
Экономической наукой разработана система разноуровневых моделей:
1) Народнохозяйственные планы рассчитываются для укрупненных межотраслевых моделей, это дает общие контуры;
2) Есть отраслевые модели, есть модели территориально-производственных комплексов, есть модели межрегиональных связей;
3) Есть модели предприятий;
4) Есть модели технологических процессов;
5) Есть подходы к интеграции всех этих моделей (несколько иттераций по обмену информацией позволяют составить работоспособный план).
Разумеется, есть вопросы, требующие дальнейшей проработки, что позволит улучшить качество планирования.
Ссылки на литературу см. например в Обзоре
"Уравнение межотраслевого баланса"
При этом надо понимать, что проблемы в экономике СССР были порождены не столько погрешностями планов, сколько тем, что вектор целей высокопоставленных ЛПР (лиц, принимающих решения) был направлен "не туда".
Подробнее об этом - в материалах КОБ.