Цитата:
rusturk
это все проблемы управленцев и они решаемы при комплексном подходе.
|
Причем тут проблемы управленцев?
Например ставится задача довольно тупая, произвести детали.
От одной детали рабочий получает 10%
Один рабочий делает за день 10 деталей (потому что не знает как станок работает или в носу ковыряет)
Другой 100 деталей
Соответственно второй зарабатывает в 10 раз больше, чем первый.
У нас на фирме это именно так происходит. Более того идёт взаимопомощь между "рабочими" одного отдела и взаимная раздача тумаков тем работникам отделов, которые не дают нормально работать и больше зарабатывать.
вполне самоуправляемая себе система. Ведь плывем вроде как и каждый сам по себе, но все таки в одной лодке.
Генеральный только ИНОГДА выступает верховным судьей в спорных моментах.
Вот и все управление.