Цитата:
Сообщение от Ра-й
Я не деловой человек , но могу сказать что в этом плане важней всего как раз смысл сотрудничества нежели его плоды, - если имеется ввиду создание конгломерата предприятий то без единого мировоззрения коллективов и единого вектора целей директоров ничего не выйдет, не пройдет испытанием временем, потому как любое серьезное обеднение с флагом КОБ встретит системное сопротивление ,а чтобы его одолеть потребуется нечто большее нежели добрая воля предпринимателей и даже самые лучшие плоды сотрудничества скорее всего не помогут.
Вообще непонятно что общего имеет КОБ с предприятиями построенными по толпо-элитарной схеме (1 Хозяин и работники), каким образом моровозрение ниспровергающе элитарность может обьединят и повышать взаимное доверие элиты 
Я вас правильно понимаю? -вы ищете людей с мировоззрением КОБ но которые поступают по толпо-элитариским правилам и законам(явное расхождение слов с делом) и будете доверять такому человеку? В чем смысл?
Если будут созданы когда ни будь деловые организации с КОБ доктриной и структурой соответственно ,они будут полностью во всем отличаться от нынешних. И им не нужны будут договора чтобы крыть друг друга и форумы что бы друг друга находить ,так как цель ДЕНЬГИ не будет стоять как минимум на первых трех приоритетах, а потому не нужны будут комерчиские отношения ,а нужно будет лишь следование идеалам КОБ и вектору цели которые этот идеал обуславливает. Неизвестно возможно ли такое в принципе в наше время. В прошлом такое было , допустим украинское казачество - и то там была своеобразная элита , но до той элиты нашей современной как от неба до земли, они готовы были умереть за идею что часто и происходило и некто не жаловался.
А сейчас сколько таких идейных? Особо то на КОБ в деловой толпо-элитарной практике не проедешь. Для таких машин это не то топливо, бабос им подавай, стремительную кривую прибыли и т.д. А не будет этого и договорам конец - какой тут КОБ? |
Не правильное понимание. В компании, которая продает услугу, производит товар, где в структуре больше 10 человек, во главе должен стоять руководитель, заместитель и тд. и тп. Должно быть четкое разграничение по роду деятельности! Т.к. доярка не может ввиду своего средне технического образования анализировать макрообстановку в регионе, и не может принимать стратегически верные решения. Этим должен заниматься человек, который по роду своей деятельности, по складу ума, по образованию шел к данной цели. У руля так же не может находиться весь коллектив по одной простой причине что у всех разные взгляды на дальнейшее развитие предприятия и роли других членов коллектива в нем.
Ввиду этого становится ясно, что структурой должен управлять один человек, который будет иметь помощников\советников, юридический отдел, финансовый отдел.
По поводу договоров- они тоже необходимы как психологический аспект. Как говорят что написано пером...... И для отсеивания непроизводственных вопросов в частности.