[sshaf]

Ни у кого нет комментариев?
Тогда попробую развернуть и продолжить меру своего понимания. Я увидел следующие параллели в указанных выше източниках:

----
1.
Из работы О культуре административной деятельности :
...Функциональное назначение «Стратегии предприятия» состоит в том, чтобы обеспечить самоуправление предприятия в целом на основе ИНИЦИАТИВНЫХ действий сотрудников предприятия и, прежде всего, — руководителей подразделений и тематически специализированных работ — вне области, определяемой для каждого из них должностными инструкциями и прямыми указаниями директората предприятия (заводоуправления) и своих непосредственных начальников...
...По отношению к системе внутрифирменного планирования на предприятии «Стратегия предприятия» — документ, определяющий ПРЕЖДЕ ВСЕГО, цели и задачи долгосрочного (перспективного) планирования...
Из статьи Мозговой штурм:
...Ключевые сотрудники предприятий и организаций «Росатома» участвуют в разработке собственных долгосрочных программ деятельности на основе стратегии госкорпорации...

2.
Из работы О культуре административной деятельности :
...Разработка «Стратегии предприятия» требует не только и не столько знаний и навыков в области экономики и финансов и в предметной области, в которой работает предприятие, сколько является живой психологической практикой, во многом неподдающейся формализации (т.е. не формализуемой)...
...Культуру разработки и непрерывного поддержания «Стратегии предприятия» в актуальном состоянии необходимо взращивать с нуля на самóм предприятии, поддерживая инициативу тех сотрудников, кто, обладая достаточно широким кругозором, проявляет интерес к такого рода деятельности и имеет к ней склонность...
Из статьи Мозговой штурм:
...Cтратегия должна быть «живой». Работу по ее корректировке нужно проводить постоянно, в том числе на основе «обратной связи» от предприятий...

3.
Из работы О культуре административной деятельности :
...В процессе ознакомления с существующей редакцией «Стратегии» и в ходе работы по поддержанию её в актуальном состоянии выявляются те сотрудники фирмы, кто в перспективе сможет стать руководителями фирмы, её подразделений, тематически специализированных работ или ведущими разработчиками проблем в каких-то областях её деятельности...
Из статьи Мозговой штурм:
...мозговой штурм мы никогда не использовали для работы над стратегией предприятия. Нужно привлекать к диалогу как можно больше молодых сотрудников, чтобы дать им опыт в этой области. Иначе кто придет нам на смену?...
----

По-моему, сейчас концепция развития «Страны Росатом» (название показательно, это что отдельная страна в стране?) вписана в концепцию ГП. И указанные выше оглашения об «инициативе снизу» применительно к стратегии развития работать не будут. Подобные положения будут работать только в условиях проведения в жизнь справедливой концепции, подобной КОБ.