Показать сообщение отдельно
  #56  
Старый 15.10.2009, 03:24
Сережень Ка Сережень Ка вне форума
частый гость
 
Регистрация: 31.08.2009
Адрес: Санкт-Петербург
Сообщений: 27
Сережень Ка на пути к лучшему
По умолчанию Ответ: Критика программы ВПП КПЕ

Цитата:
Сообщение от Подрезенко Юрий Посмотреть сообщение
Для уменьшения продолжительности рабочего дня, необходимо принять меры по повышению эфективности работы и снижению пустопорожних действий. Зачастую большая часть рабочего времени уходит на составление никому не нужных бумажек, допусков, разрешений. В частности в строительстве, правильное и полное составление всей исполнительной документации у производителя работ зачастую занимает больше времени чем сами работы. На выполнение работ по установке мусорного контейнера требуется составить более десятка актов, не включая сюда разрешительной документации на производство работ.

Оптимизация рабочих процессов поможет сократить время затрачиваемое на выполнение работы, но тогда у работодателя появится соблазн повысить норму выработки и заставить работать те же 8 часов, производя больше работы. Поэтому действия по сокращению рабочего дня должны выполняться на уровне законов.
Про борьбу с бюрократией, а как следствие и коррупцией, я еще в данной теме не писал...
+ к этому можно ввести несколько смен, да и само сокращения рабочего дня приведет к росту производительности труда, например читал про эксперимент который проводила какая то японская компания производящая бытовую технику, они на одном из своих заводов вместо 2х смен по 8 часов, ввели 6 смен по 4 часа, без обеда, с сохранением зарплат, т.е. увеличили рабочее время предприятия на 8 часов или 50% от того, что было, а количество сотрудников в 3 раза, они ожидали получить повышение производительности на 300% (или в 4 раза), но результат превзошел все ожидания, т.к. за рабочее время (всего 4 часа), сотрудник не успевал толком проголодаться и устать, не тратил время на разговоры, чаепития и перекуры(т.к. время мало, а работы много), а ходить на работу стало в радость, производительность труда каждой 4х часовой смены увеличилась в 1,5-2 раза (150-200%) по сравнению с 8-ми часовой, как результат ежедневный прирост производительности в среднем составил 900% мне кажется, что это внушительные цифры. Т.е. Та компания сэкономила не только на строительстве нового завода, как планировала, но и на зарплате, т.к. 6 рабочих смен по 4 часа выполняли работу равную 9-12 сменам по 8 часов
Ответить с цитированием