Цитата:
... управленческие решения , производственные и другие общественные отношения подчинены через систему иерархически вложенных процессов влиянию господствующей концептуальной власти, содержат в себе определенный субъективный произвол носителей власти
и поэтому могут быть оценены как справедливые или несправедливые и соответственно придают обществу свойство толпо-элитарности или анти-толпоэлитарности
|
Так ли?
Напомню, что:
1) Основа толпо-элитаризма – «пирамида знаний», т.е. ограничение доступа к общественно значимым знаниям, что позволяет тем, кто знает больше, управлять (а иногда и манипулировать) теми, кто знает меньше.
2) Основной признак анти-«толпо-элитарного» общества: когда кадровой базой управленцев является всё общество.
Как показал опыт СССР, для этого недостаточно предоставлять возможность «выучиться на управленца» выходцам из всех социальных слоёв общества:
у новых управленцев проявилось стремление «замкнуться в своём кругу».
Поэтому важно, чтобы все взрослые люди имели достаточную подготовку (в т.ч. и практические навыки), чтобы уметь решать управленческие задачи.
Только это позволит «простым людям» не быть заложниками действующих управленцев, а адекватно их оценивать и при необходимости выдвигать из своих рядов новых управленцев (чтобы сменить кого-то из действующих).
*=======================
Цитата:
При этом считаю абсурдным как бы необходимость всем ломиться в управленцы.
Великий Генри Форд был прав –большинству людей удобно быть исполнителями.
Многие , например, являясь просто классными специалистами в узкой области, просто не хотят потерять приобретенную квалификацию.
Другой вопрос, что тот же Форд считал и своих наемных рабочих фактически партнерами. А вот это уже намек на путь к справедливости вне зависимости от того, какое место в иерархии мест приложения своего труда занимает конкретный человек.
|
К вопросу о «великом Генри Форде».
Генри Форд был современником А.С. Макаренко.
У Генри Форда была проблема: «люди не хотят брать на себя дополнительную заботу и ответственность», - а у Макаренко этой проблемы не было.
Почему же наёмные рабочие Генри Форда, которых он объявлял «фактически партнерами», были такими «несознательными» – в отличие от своих русских современников?
Вероятно, вся система отношений была построена по-разному.
А.С. Макаренко сознательно готовил из своих ребят квалифицированных рабочих (давал каждому колонисту несколько хороших специальностей) и потенциальных управленцев (давал каждому возможность проявить себя в решении тех или иных практических управленческих задач).
А Генри Форд готовил исполнителей, подавляя внедрением конвейерных технологий творческий потенциал своих работников.
Напомню:
Генри Форд внедрял конвейерные технологии, ломая сопротивление рабочих.
А почему, точнее, ЧЕМУ сопротивлялись рабочие?
Рабочие сопротивлялись деланию из них «частичных рабочих», изо дня в день выполняющих одну и ту же простейшую операцию. Человек инстинктивно протестует против превращения его в бездумный придаток к машине (т.е. против его «роботизации»).
А «великий Генри Форд» считал, что он лучше самих людей знает, что для них благо, и
жёстко подавлял их сопротивление. И профсоюзную организацию на своих предприятиях он закрыл «чтобы не мешали прогрессу».
В результате сегодня в «передовых США» уровень био-роботизации населения значительно выше, чем во многих других странах…
Можно говорить красивые слова про «объединение труда», но имеет смысл соотнестись и с анализам исторического процесса
разделения труда:
Если
ремесленник осмысленно выполняет много разных операций, и в его работе есть место творчеству, – то в результате
разделения труда на простейшие операции, выполнение которых поручается разным людям – многие промышленные рабочие изо дня в день выполняют одну и ту же операцию, требующую внимания, но часто не требующую соображения.
Такое «конвейерное» направление технического «прогресса» оказывает давление на рабочих в сторону их био-роботизации.
Сам Генри Форд этого возможно и не понимал. Он с сожалением констатировал, что его работники в своём большинстве «почему-то» не хотят брать на себя дополнительную заботу и ответственность…
Думаю, не случайно мировая закулиса создала Генри Форду благоприятные условия для реализации его конвейерных идей – био-роботизация хорошо вписывается в их планы.